松井股份首屆質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽順利舉行

發(fā)布時(shí)間：

2021-10-26 10:14

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湖南松井新材料股份有限公司

　　為呼應(yīng)2021年全國(guó)質(zhì)量月“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”的主題，推動(dòng)“源頭把關(guān) 過程監(jiān)控持續(xù)改進(jìn)”新質(zhì)量管理理念的落實(shí)，提升全員的質(zhì)量意識(shí)，10月19日，由質(zhì)量管理部組織的松井股份首屆質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)于本部舉行?；顒?dòng)由公共事務(wù)部陳莎莎、PMC部吳強(qiáng)主持，管理中心總監(jiān)Linda Xu出席，本部全體伙伴熱情參與。

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　　“樹立全員、全流程的質(zhì)量意識(shí)”，對(duì)于本次活動(dòng)的目的，Linda Xu進(jìn)一步明確道。產(chǎn)品質(zhì)量是全員工作質(zhì)量的結(jié)果，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)、客戶試樣、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、檢測(cè)、運(yùn)輸、客戶量產(chǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)崗位的工作都涉及質(zhì)量，質(zhì)量是全員的，而不僅是某一部門、某一個(gè)人的;工作過程中，既要低頭顧自己，也應(yīng)抬頭看路，在關(guān)注本崗本部門工作程序的同時(shí)，也應(yīng)了解其他崗位其他部門的流程制度，而今年流程制度改革形成的24個(gè)程序文件就是全流程。本次質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽的重點(diǎn)就是全流程，題目便來源于這24個(gè)程序文件。

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　　本次活動(dòng)松井全體部門共劃分為6支參賽隊(duì)伍，比賽分為3個(gè)環(huán)節(jié)，即必答題、搶答題和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)題。此外，為提高全員參與的積極性，特別設(shè)立了觀眾搶答環(huán)節(jié)。通過知識(shí)性和趣味性的結(jié)合，讓質(zhì)量知識(shí)進(jìn)一步滲透進(jìn)了全員心中。經(jīng)過幾輪緊張激烈的角逐，營(yíng)銷中心+證券事務(wù)部+審計(jì)部聯(lián)隊(duì)最終奪得本次競(jìng)賽冠軍，管理中心、生產(chǎn)部分列亞軍和季軍。

　　本次活動(dòng)，在促進(jìn)全員學(xué)習(xí)通用質(zhì)量知識(shí)的同時(shí)，亦深化了“全員、全流程”的質(zhì)量意識(shí)，為上下游工序的互為，以及各崗位工作質(zhì)量的提升奠定了基礎(chǔ)。安全第一，質(zhì)量第二。只有真正意識(shí)到質(zhì)量工作的重要性，實(shí)現(xiàn)從“要我質(zhì)量”到“我要質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變，不斷提升工作質(zhì)量，才能不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，在“依靠質(zhì)量成為行業(yè)第一”的道路上行至更遠(yuǎn)。

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